Notre entreprise

L’équipe dirigeante de K&P France Conseil se compose de trois associés, Georg Kraus, Hubert Clément et Rémi Denoix.

Partageant la même conception de l’entrepreneuriat et les mêmes motivations quant à l’ouverture d’une filiale en France, ils ont décidé en 2009 d’unir leur savoir-faire complémentaire et leur énergie dans la création de K&P France Conseil.

Le mot des associés :

• Rémi Denoix

Très tôt dans ma vie, j’ai assumé des responsabilités, qui ont marqué ma vie privée tout comme ma vie professionnelle. Ce n’était pas toujours de bon gré, mais avec le recul, je suis heureux de mon parcours. J’ai ainsi appris qu’une crise peut être aussi considérée comme une chance. Si je m’entends dire ces mots, je trouve mes propos un peu « vieux jeu ». Pourtant, je garde toujours en moi  une curiosité, féroce, envers la vie et envers les Hommes. Rien n’est plus fascinant que de rencontrer des personnes de tous horizons, de tout âge, à différents postes hiérarchiques. De découvrir leurs valeurs, leurs envies, leurs craintes ou encore  la façon dont ils vivent et s’organisent.

Mon métier de consultant et de coach en management de changement me permet de rencontrer de nombreuses personnes issues d’environnements très divers avec des parcours tout aussi variés. Ces rencontres me confortent dans ma volonté et mon envie d’accompagner mes semblables, à leur côté dans des contrées parfois très ardues. Chacun d’entre nous aspire à faire de son mieux : et quelle joie de partager ensemble ces moments de réussite où les obstacles ne sont plus et les défis pleinement relevés.  Aussi utiliser et mettre au service de mes clients des outils et des méthodes de management qui font avancer les choses me passionne.

Je suis consultant par conviction et fier de pouvoir le faire dans le cadre de K&P France Conseil.

• Hubert Clement

Je pratique le management depuis longtemps, j’ai ainsi pu mesurer concrètement la richesse qu’apporte à l’entreprise un  management de qualité et à l’inverse les contre-performances et les dégâts  d’un management défectueux. J’ai la conviction qu’un management réussi repose sur les fondamentaux suivants : le courage du dirigeant, la considération qu’il apporte aux individus et aux  équipes, le sens qu’il permet à chacun de trouver dans son travail, une  vision claire  de l’entreprise qu’il fait partager, son exigence et son exemplarité.

J’ai  beaucoup échangé avec Rémi Denoix sur le sujet, et je partage avec lui des convictions fortes. Par la suite, j’ai rencontré  Georg Kraus et j’ai vraiment  apprécié l’homme et sa  vision de l’entreprise et du management. Compte tenu de la  complémentarité de nos parcours, et d’un socle commun de valeurs, j’ai trouvé très intéressant de nous associer tous les trois dans la création de K&P France Conseil, et aux côtés de Rémi dans le développement de cette société.